"Nous aimons tous gagner, mais combien aiment s'entraîner ?" Marc Spitz
Notre vision ​
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Imagine-t-on un sportif de haut niveau ne jamais s'entraîner ?
S'entraîner c'est explorer de nouvelles possibilités, c'est chercher de nouvelles opportunités pour progresser.
Nous pensons qu'un dirigeant est comme un athlète de haut niveau.
Au-delà de son talent, sa réussite repose sur d'autres ingrédients tels que sa gestion des émotions, sa discipline, sa capacité de prise de risque et, sans doute plus que tout, sur sa régularité d’entraînement.
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Le paradoxe du dirigeant
Or, si un athlète s’entraîne près de 80 % de son temps et se trouve en situation de compétition dans les 20 % restants,
combien de dirigeants s’accordent ce temps d’entraînement face à leurs propres défis quotidiens ?
Chez REMATCH, nous croyons que la performance durable se prépare avant qu’elle ne s’exige.
Un principe fondateur
Pour nous, prendre le temps de développer ses capacités est la clé pour :
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s’épanouir durablement dans les situations les plus exigeantes,
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traverser les périodes stressantes,
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et en ressortir plus fort, plus sain, plus motivé à relever le prochain défi.
Et c'est ainsi que l'on propose la meilleure version de soi-même et de son leadership.
REpartir DES fondamentaux du coaching
Le coaching professionnel s'est développé à partir des années 80 sur les fondements de 2 univers :
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Le sport professionnel : le coaching a renouvelé la vision du progrès et de la performance en entreprise. Les années 80 ont ainsi été marquées par le renforcement de la notion de réussite professionnelle et plus spécifiquement par l'impact personnel sur la performance. Après les 30 glorieuses, l'ascenseur social joue à plein : tout devient possible, mais à condition de s'en donner les moyens et d'être compétitif.
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La psychothérapie : l'entreprise s'est inspirée du cadre proposé de la thérapie pour gérer le développement personnel et ses secrets. En revanche, une entreprise a un budget à tenir, impossible donc de s'aligner sur la pratique de la thérapie où l'on sait quand ça commence, on ne sait pas quand ça finit (ni combien ça coûte). D'où la création d'un contrat de coaching type : 10 séances pour résoudre...n'importe quel problème. Etrange, non ? Et surtout inadapté à la population des dirigeants dont le quotidien est à la fois très challengeant et très changeant.
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Revenir aux fondamentaux du coaching, c'est s'adapter à la réalité du haut niveau :
rester au sommet nécessite de s'entraîner toute l'année, pas seulement quelques heures par-ci, par-là.
Cette discipline est nécessaire pour pouvoir se remettre en question régulièrement, explorer des nouvelles façons de penser ou de faire, et s'adapter en permanence, en tenant compte des besoins d'équilibre entre périodes d'effort et périodes de récupération.
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Notre accompagnement est fidèle à cette nécessité : avec REMATCH, votre entraîneur vous challenge toute la saison.
A raison de 2 fois par mois en moyenne, sur des formats variables selon vos besoins : en salle pendant 1 ou 2 heures, en walking coaching ou dans un endroit inspirant pour prendre du recul.